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Control de calidad · Outsourcing industrial

Cero defectos.
Cadena de suministro que no falla.

Selección visual, retrabajo, recuperación de material NOK e ingeniería residente en planta de cliente. Respuesta rápida, método Six Sigma, resultados medibles.

2014
AÑO FUNDACIÓN
ISO 9001
CERTIFICADO
24 / 7
RESPUESTA
Método

Six Sigma no es un eslogan. Es cómo trabajamos.

Un proceso repetible que aplicamos a cada proyecto: definir el problema, medirlo, analizar la causa raíz, corregir y controlar el estándar en el tiempo.

STEP · 01 · DEFINE

Definir

Alcance, KPIs y criterio de conformidad acordados con el cliente.

STEP · 02 · MEASURE

Medir

Datos reales de planta: ppm, pareto de defectos, tiempos y flujos.

STEP · 03 · ANALYZE

Analizar

Causa raíz con Ishikawa y 5-porqués. Priorización por impacto.

STEP · 04 · CONTROL

Controlar

Plan de control, SPC y reporte diario. El estándar se sostiene en el tiempo.

Sectores

Nos exige la industria más rigurosa.

DESDE 2014
Automoción
OEM y Tier 1/2
Ferrocarril
Componentes y ensamblajes
Metal
Estampación y mecanizado
Eléctrico
Cableado y componentes
Presencia

Rápidos en España. Presentes en Europa.

Estructura ágil pensada para el sector de la automoción y para clientes con exigencia continua. Cuando el material no puede parar la línea, respondemos.

100 %
DE PROYECTOS AUDITADOS
< 24h
DESPLIEGUE INICIAL
10+
AÑOS EN EL SECTOR
EN
MANDOS INTERMEDIOS BILINGÜES
Empezar

¿Tiene un problema de calidad? Pruébenos.

Cuéntenos su caso — respondemos en 24 h con un plan de trabajo, un equipo asignado y un cronograma medible.